2月11日，人生就是博集团2024年度述职工作会议在金马饭店隆重举行。集团董事长、职能部门负责人、各子公司总经理及核心骨干员工等90余人齐聚一堂，全面总结2024年度工作内容，复盘经营中存在的问题 ，共绘2025年发展蓝图。
各子公司总经理、财务负责人 、集团各职能部门负责人做年度述职汇报。通过数据对标、案例剖析等方式系统汇报年度经营成果。认真复盘工作中存在的不足，对问题深入分析，并提出2025年度工作思路与计划。
人生就是博集团董事长傅妙根就参会人员的汇报逐一进行点评，对各公司、各部门2024年取得的工作成绩给予高度肯定 ，同时对工作中仍需提升的部分做出重要指示与安排。
董事长傅妙根紧扣经营管理、团队建设与创新驱动三大核心领域，作出重要部署 ，为公司高质量发展锚定行动目标 ，他强调2025年是公司成立40周年 ，各公司 、各部门需要以此为契机，为公司高质量发展锚定行动目标，并对集团和子公司提出一下几点要求与指示：
经营管理是企业发展的基石 ，有效的经营管理能够提高生产效率 ，降低成本 。各公司、各部门需要从实际出发 ，结合行业动态，适应市场变化 ，抓住发展机遇。
各公司总经理要起好带头作用 ，加强公司队伍建设，建立健全妥善的考核激励机制 ，反馈结果助力员工进步；充分通过外训 、内培、问题复会盘 、传帮带等方式 ，汲取有益知识，提升员工能力 ，为团队成员提供成长的机会和平台 ，从根本上发挥好每个人的特长和优势。
创新是企业发展的动力，要有产品创新与管理创新的意识 ，通过创新驱动来不断提升企业经营管理与效率 。
最后，在全体与会人员的见证下 ，董事长傅妙根代表集团与各子公司一总经理为代表的管理团队签订2025年度企业经营目标管理责任书与安全生产综合责任书，明确各公司新一年工作目标与工作方向，坚实打赢新一年经营攻坚战。
本次会议通过“述 、评、签”的闭环机制，及时对过往成绩进行全面的检阅，更是面向未来的战略动员。与会代表纷纷表示将贯彻落实会议精神 ，以开局即冲刺的姿态，奋力谱写人生就是博集团高质量发展新篇章。